Antes de tudo, sabemos que um dos principais objetivos de um negócio é gerar competitividade no mercado. Para isso, os empreendedores precisam criar estratégias de crescimento em curto, médio e a longo prazo para aumentar resultados.
Em base disso, podemos observar a importância do planejamento estratégico, cuja ferramenta é essencial para apoiar os processos de TI em suas ações tecnológicas. Os resultados de uma empresa não só dependem de uma gestão eficiente, mas também de uma estrutura tecnológica enxuta, capaz de conduzir informações e processos de forma eficiente.
Quer saber mais sobre a importância do planejamento estratégico para o setor de TI? Então, leia o post até o final e confira os principais benefícios dessa junção.
Planejamento estratégico: o que é e qual a sua importância?
Antes de tudo, podemos dizer que o planejamento estratégico nada mais é do que uma forma de orientar a empresa na tomada de decisão e outros recursos importantes em um período preestabelecido.
Por isso, essa ferramenta precisa ser desenvolvida e aplicada por todos os negócios, já que o objetivo de qualquer empresa no mercado é atingir seus objetivos internos e a crescer continuamente.
Contudo, é importante percebermos que o planejamento estratégico deve ser um processo que integre todos os colaboradores da empresa. Para isso, é necessário que os líderes de departamentos tenham a consciência dos principais objetivos, engajando sua equipe para a condução dos resultados projetados no planejamento.
Por que minha empresa precisa de um planejamento estratégico?
Conforme vimos acima, sabemos que uma empresa sem objetivos e estratégias de crescimento pode facilmente ser esquecida no mercado. Dependendo do setor de atuação, a concorrência pode ser ainda maior, e nada mais importante do que prover meios para se destacar de empresas competitivas, para, assim, ganhar destaque no mercado.
Nesse ponto, podemos perceber que uma das razões pela qual empresas adotam esse tipo de planejamento é justamente o oferecimento de oportunidades e a descoberta de caminhos mais prósperos para os negócios. Para exemplificar melhor, podemos pensar em uma empresa que não tenha o hábito de realizar planejamentos estratégicos com frequência.
É bem provável que ela não tenha um entendimento de sua concorrência, suas principais vantagens e fraquezas, e até mesmo o comportamento do seu público. Sem esses fatores muito bem definidos e conscientizados pela gestão, não há como gerar competitividade, muito menos na elaboração de projetos de crescimento.
Qual é a importância do planejamento estratégico para o setor de TI?
Em geral, sabemos que todos os processos decorrentes de um negócio, principalmente o fluxo de informação e a comunicação entre os setores, depende unicamente da tecnologia.
Sendo assim, podemos entender que o planejamento estratégico em TI é de suma importância para otimizar a condução de projetos de suas equipes internas, a fim de tornar os processos organizacionais muito mais eficientes. Em suma, o planejamento estratégico em TI mensura as condições internas de uma empresa, bem como suas principais evoluções, por exemplo:
— Expansão de mercado;
— Lucratividade;
— Melhorias tecnológicas;
— Crescimento em faturamento;
— Crescimento de vendas;
— Entre outros.
Em suma, a partir da integração da TI no planejamento estratégico, é possível alinhar os principais objetivos do negócio com os recursos tecnológicos disponíveis, a fim de identificar novas oportunidades. Em outras palavras, a tecnologia integrada ao planejamento garante infraestrutura tecnológica para elaborar as devidas projeções e tornar o negócio mais competitivo.
Quais vantagens sua empresa terá com a junção do planejamento estratégico com a área de TI?
Agora vamos listar as principais vantagens quanto à importância do planejamento estratégico para o setor de TI. Confira abaixo:
1. Redução de Custos
Quando planejamos a estratégia com o setor de TI, a empresa ganha consciência no controle de custos tecnológicos, adequando os investimentos de acordo com as reais necessidades do momento.
Além disso, o empreendedor tem a possibilidade de trabalhar melhor a automação de processos, integrando melhorias, soluções e tendo ferramentas para monitorar e analisar indicadores de desempenho.
2. Qualifica a segurança da informação
Com a criação de um planejamento estratégico bem estruturado, é possível elevar a segurança da empresa, tendo o total controle sobre o fluxo de informações e o compartilhamento de dados entre os departamentos internos.
Ter um planejamento estratégico para o setor de TI significa analisar funções, a fim de detectar burocracias e resolvê-los de forma preventiva. Os métodos e atividades tecnológicas são constantemente reavaliadas e, se possível, substituídas por recursos mais eficientes.
3. Contribui para uma cultura inovadora
Quando as empresas percebem a necessidade de analisar processos e prover as devidas ações para que suas atividades se tornem cada vez mais assertivas, essa ação incentiva a uma cultura inovadora dentro das organizações.
Como mencionamos anteriormente, o mercado está cada vez mais saturado, e o que vai destacar uma empresa de outra é justamente a sua forma de se posicionar para os clientes.
Contudo, essa melhoria começa de “dentro para fora”. Quando estruturamos nossas atividades empresariais de maneira eficiente e nos preocupamos na qualidade de serviços, automaticamente estamos atraindo ainda mais clientes.
4. Contribui para uma visão sistêmica da empresa
Em geral, quando decidimos integrar o planejamento estratégico em TI em uma rotina de governança, o negócio oferece uma visão ampla e sistêmica de todas as suas áreas ao empreendedor.
Dessa forma, a Tecnologia da Informação passa a atuar diretamente nos resultados advindos de cada departamento, incrementando sugestões, sistemas e outras ferramentas importantes para a empresa, em um todo.
Uma consequência disso é a consciência da missão e os valores propostos pela organização em sua fundação, propagando senso de responsabilidade entre os setores e contribuindo para resultados cada vez melhores.
Conclusão
Conforme vimos, o planejamento estratégico por si só já oferece diversos benefícios ao negócio, sobretudo em ações de crescimento por meio de melhorias internas. Entretanto, quando integramos essa ferramenta no setor de TI, podemos observar resultados ainda melhores, especialmente na segurança da informação e nos processos inovadores.
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